華智分享：優化ERP，掌握以下要點是關鍵！
發表于：2019/11/15 9:42:59??閱讀量：?[關閉]
導讀：對于企業來說，ERP系統的實施是一個復雜而繁瑣的項目。在許多企業運行ERP之后，效果并不明顯，根本原因是他們ERP優化工作沒有做好。那么，優化ERP應該從哪些方面入手？
ERP的優化應從以下幾個方面做起：
01 不斷注重ERP的改善，確保ERP符合企業的需求
事實上，ERP系統成功上線并不意味它能充分發揮其巨大的功能和價值。那些有ERP實施經驗的人知道：上線只是其中一部分工作，企業要想更好地利用ERP，就必須持續關注它的改善，確保其滿足企業需求變化，從而更好地優化人力、物力、財力等核心模塊和管理。
02 優化業務流程，做好流程的閉環
在日常工作中，我們不難發現大部分業務流程涉及到許多方面，例如崗位、部門以及公司等。因此，企業應進一步刪減不必要的流程，做好流程閉環，發現企業管理中出現的問題，繼而進一步改善。
03 抓好關鍵資源的處理
企業的問題是無限的，資源是有限的。如何更好地利用好資源是當前企業面臨的關鍵問題。要提高ERP水平，必須分清關鍵點，重視關鍵資源的處理。
04 注重人員培訓
此外，企業還需要注重人員，使其操作規范，避免因操作而產生的一系列問題。
05 定期維護和升級ERP系統
維護和升級是ERP持續改善的關鍵任務之一。企業定期檢查ERP系統，及時掌握ERP系統的現狀，一旦系統出現故障，就可以立即采取相應的措施。
總之，ERP的持續優化不是一朝一夕實現的，企業應注意以上五點。（圖文來源網絡，如有侵權請聯系刪除）
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