ERP是一個以管理會計(jì)為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時信息的企業(yè)管理軟件。毫無疑問，現(xiàn)代企業(yè)的正常經(jīng)營管理活動都離不開ERP系統(tǒng)。 　　但是，當(dāng)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營活動或者業(yè)務(wù)擴(kuò)張而面臨重組時，ERP系統(tǒng)可能會成為企業(yè)重組過程中的“攔路虎”。如果處理不當(dāng)，企業(yè)E

　　21世紀(jì)初，我國進(jìn)行了大范圍的會計(jì)內(nèi)部控制改革。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營活動也發(fā)生了翻天覆地的變化。在企業(yè)信息化建設(shè)中，ERP組成了其核心部分，引發(fā)了企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)的重大變革，深刻影響了企業(yè)內(nèi)部控制制度，不僅使控制效率得到提高，同時也對內(nèi)控工作的順利開展有著重要的促進(jìn)作用。 　　1、ER

　　2017年6月7日，由全球有名的企業(yè)應(yīng)用軟件解決方案提供商SAP舉辦的“2017SAP物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化供應(yīng)鏈峰會”在上海成功召開，500余名來自機(jī)械、汽車、醫(yī)療、電子、零售等行業(yè)的企業(yè)高管、CIO，以及物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的專家出席了本次峰會。 　　本次峰會旨展示企業(yè)應(yīng)如

　　MES制造執(zhí)行系統(tǒng)主要用來解決整體優(yōu)化中，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過程的脫節(jié)問題——這一問題長期以來不僅直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且成為制約現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息集成和企業(yè)之間供應(yīng)鏈優(yōu)化的瓶頸。 　　目前，MES關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展都己至相當(dāng)成熟的地步，要開發(fā)一個MES就制作技術(shù)而言,并不是

　　MES制造執(zhí)行系統(tǒng)主要用來解決整體優(yōu)化中，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過程的脫節(jié)問題——這一問題長期以來不僅直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且成為制約現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息集成和企業(yè)之間供應(yīng)鏈優(yōu)化的瓶頸。 　　目前，MES關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展都己至相當(dāng)成熟的地步，要開發(fā)一個MES就制作技術(shù)而言，并不是

　　食材配送商的痛點(diǎn) 　　食材配送行業(yè)，看似和其他商品流通行業(yè)沒什么區(qū)別—畢竟食材也是一種商品。然而食材除了包含糧油干貨這類標(biāo)準(zhǔn)品，更多的是蔬菜、水果、肉禽蛋、水產(chǎn)等非標(biāo)品，這導(dǎo)致了行業(yè)有以下幾個特點(diǎn)： 　　1、毛利低、損耗高、品類多蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品，因缺少品牌溢價(jià)，毛利一般只能維

　　在日積月累的賬務(wù)處理過程中，企業(yè)SAPERP系統(tǒng)的信息集成功能優(yōu)化了企業(yè)的運(yùn)作流程，使企業(yè)在后臺數(shù)據(jù)庫中形成了比較準(zhǔn)確、及時、完整的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并能夠提供相關(guān)的決策支持功能。但目前SAPERP現(xiàn)有的決策支持功能大多限于各個模塊(如財(cái)務(wù)、銷售模塊的戰(zhàn)略制定)，對于半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化、需要集成數(shù)據(jù)支

　　對于一個制造企業(yè)來說，生產(chǎn)是企業(yè)很大的動力，而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理，一個好的生產(chǎn)管理會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價(jià)值。正因如此，借助生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為制造型企業(yè)的須面對的課題。 　　一、生產(chǎn)管理軟件的作用 　　生產(chǎn)管理軟件也叫企業(yè)資源管理(ERP系統(tǒng))

　　農(nóng)夫山泉的實(shí)踐再一次驗(yàn)證了提升管理對于企業(yè)經(jīng)營的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)增長不確定性不斷增強(qiáng)的當(dāng)下，企業(yè)還須應(yīng)對日益緊缺的資源能源挑戰(zhàn)以及不斷上升的經(jīng)營成本壓力，面對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境，向內(nèi)發(fā)力提高管理能效成為很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。而這對于SAP等企業(yè)應(yīng)用軟件提供商而言無疑意味著巨大的商機(jī)。 　　逆經(jīng)

　　在新ERP軟件的實(shí)施上，很多CIO都會將選擇落到兩個行業(yè)巨頭上：SAP和Oracle。這兩個廠商在市場份額上遙遙領(lǐng)先，擁有完備的產(chǎn)品線?；谶@種現(xiàn)狀，在產(chǎn)品的優(yōu)勢、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和路線圖等各個方面，SAP和Oracle之間應(yīng)該不會存在較大的差異。 　　但是，根據(jù)2014年P(guān)anoramaConsu

　進(jìn)入2017年，SAP在中國成功建立并啟用本地?cái)?shù)據(jù)中心，通過與中國電信、阿里云等合作，正式向中國企業(yè)用戶提供云服務(wù)，而且處理好了所有在監(jiān)管和法律方面的約束，完全滿足監(jiān)管和法律上的要求。 　　這意味著，中國企業(yè)用戶可以通過云計(jì)算加入到連通190個國家和地區(qū)的250家企業(yè)的全球采購商與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中，

　美國次貸危機(jī)爆發(fā)后，“百年一遇”的金融危機(jī)引發(fā)了全球金融海嘯。2009年，當(dāng)被危機(jī)所波及的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退中艱難轉(zhuǎn)型之時，SAP客戶定制研發(fā)(CustomDevelopment)中國團(tuán)隊(duì)度過了繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年。“金融危機(jī)需要企業(yè)更快地應(yīng)對更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，把握新的